Utstedelse av aksjeopsjoner: Ti tips for entreprenører av Scott Edward Walker 11. november 2009 Fred Wilson. en New York City-basert VC, skrev et interessant innlegg for noen dager siden, med tittel Verdivurdering og opsjonsbasseng, hvor han diskuterer det omstridte spørsmålet om inkludering av et opsjonsbasseng i forutsetningsverdien av en oppstart. Basert på kommentarene til slike innlegg og et google-søk i relaterte innlegg, skjedde det for meg at det er mye feilinformasjon på nettet med hensyn til aksjeopsjoner, spesielt i forbindelse med oppstart. Følgelig er formålet med dette innlegget å (i) klargjøre visse saker med hensyn til utstedelse av aksjeopsjoner og (ii) å gi ti tips til gründere som vurderer å utstede opsjoner i forbindelse med deres venture. 1. Utgavealternativer ASAP. Aksjeopsjoner gir nøkkelpersoner muligheten til å dra nytte av økningen i selskapets verdi ved å gi dem rett til å kjøpe aksjer på aksjemarkedet på et fremtidig tidspunkt til en pris (dvs. utøvelse eller aksjekurs) generelt sett lik rettferdig marked verdien av slike aksjer på tidspunktet for tilskuddet. Risikoen bør derfor innarbeides og, i den utstrekning det er aktuelt, bør opsjoner utstedes til nøkkelpersoner så snart som mulig. Som milepæler oppfylles av selskapet etter innlemmelsen (f. eks. Opprettelse av en prototype, kjøp av kunder, inntekter, etc.), vil verdien av selskapet øke, og dermed vil verdien av de underliggende aksjene av lager av opsjonen. Faktisk, som utstedelse av aksjer i aksjeselskap til grunnleggerne (som sjelden mottar opsjoner), bør utstedelse av aksjeopsjoner til nøkkelpersoner gjøres så snart som mulig når verdien av selskapet er så lav som mulig. 2. Overholde gjeldende lovgivning om føderale og statlige verdipapirer. Som diskutert i mitt innlegg om lanseringen av et venture (se 6 her), kan et selskap ikke tilby eller selge sine verdipapirer med mindre (i) slike verdipapirer er registrert hos Securities and Exchange Commission og registrert kvalifisert med gjeldende statslige provisjoner eller (ii) der er et gjeldende unntak fra registrering. Regel 701, vedtatt i henhold til verdipapirlovens § 3 b), gir et unntak fra registrering for tilbud og salg av verdipapirer utstedt i henhold til vilkårene for ytelsesplaner eller skriftlige avtaler om erstatning, forutsatt at den møtes visse foreskrevne forhold. De fleste stater har liknende unntak, inkludert California, som endret forskriftene i Seksjon 25102 (o) i California Corporate Securities Law of 1968 (fra 9. juli 2007) for å være i overensstemmelse med regel 701. Dette kan høres litt selv - servaring, men det er absolutt viktig at entreprenøren søker råd fra erfarne rådgivere før utstedelse av verdipapirer, inkludert opsjoner: Manglende overholdelse av gjeldende verdipapirlover kan føre til alvorlige negative konsekvenser, herunder retten til oppsigelse for sikkerhetshavere (dvs. retten til å få pengene tilbake), injunctive relief, bøter og straffer, og mulig strafferettslig forfølgelse. 3. Opprett rimelige Vesting Schedules. Entreprenører bør etablere rimelige opptjeningsplaner med hensyn til aksjeopsjoner utstedt til ansatte for å stimulere de ansatte til å forbli hos selskapet og å bidra til å utvide virksomheten. Den vanligste tidsplanen utgjør en lik prosentandel av opsjoner (25) hvert år i fire år, med en årsklippe (dvs. 25 av opsjonene som er opptjent etter 12 måneder) og deretter månedlig, kvartalsvis eller årlig inntjening etterpå, men månedlig kan være å foretrekke for å avskrekke en ansatt som har besluttet å forlate selskapet fra å bli om bord for neste transaksjon. For ledende ansatte er det også generelt en delvis akselerasjon av å utnytte (i) en utløsende hendelse (dvs. enkel utløsersaksellasjon) som for eksempel en endring i kontrollen av selskapet eller en oppsigelse uten grunn eller (ii) oftere, to utløsende hendelser (dvs. dobbelt utløser akselerasjon) som for eksempel endring av kontroll etterfulgt av oppsigelse uten årsak innen 12 måneder etterpå. 4. Pass på at alt papirarbeidet er i orden. Tre dokumenter må generelt utarbeides i forbindelse med utstedelse av opsjoner: (i) en aksjeopsjonsplan, som er styringsdokumentet som inneholder vilkårene for opsjonene som skal gis (ii) en aksjeopsjonsavtale som skal utføres av Selskapet og hver opsjon, som spesifiserer de individuelle opsjoner som er gitt, opptjeningsplanen og annen ansattespesifikke opplysninger (og omfatter generelt utførelsesavtalen som er vedlagt som en utstilling) og (iii) en varsel om aksjeopsjoner som skal utføres av Selskapet og hver opsjon, som er en kort oppsummering av stipendens materielle vilkår (selv om slik kunngjøring er ikke et krav). I tillegg må styret i selskapet (styret) og selskapets aksjonærer godkjenne vedtakelsen av aksjeopsjonsplanen, og styret eller en komité derav må også godkjenne hvert enkelt tildeling av opsjoner, herunder en fastsettelse av rettferdig marked for den underliggende aksjen (som omtalt i punkt 6 nedenfor). 5. Tilordne rimelige prosenter til nøkkelpersoner. Det respektive antall aksjeopsjoner (dvs. prosentandeler) som skal tildeles nøkkelpersoner i selskapet, avhenger vanligvis av selskapets fase. Et post-serie-rundt selskap vil generelt allokere aksjeopsjoner i følgende rekkevidde (merknad: tallet i parentes er den gjennomsnittlige egenkapitalen som er gitt på tidspunktet for utleie basert på resultatene fra en 2008-undersøkelse publisert av CompStudy): ) 5-110 (avg. 5,40) (ii) COO 2 til 4 (avg. 2,58) (iii) CTO 2 til 4 (avg. 1,19) (iv) CFO 1 til 2 (avg. 1,01) (v) Ingeniørleder .5 til 1,5 (avg. 1,32) og (vi) Direktør 8211 .4 til 1 (ingen avg. tilgjengelig). Som nevnt i punkt 7 nedenfor, bør gründeren forsøke å holde opsjonsbassenget så lite som mulig (samtidig som det tiltrekker og beholder det beste mulige talentet) for å unngå betydelig fortynning. 6. Pass på at treningsprisen er FMV til den underliggende aksjen. I henhold til § 409A i Internal Revenue Code må et selskap sikre at enhver aksjeopsjon som er gitt som kompensasjon, har en utøvelseskurs som er lik (eller høyere enn) den rettferdige markedsverdien (FMV) av den underliggende aksjen fra tildelingstidspunktet ellers, Tilskuddet vil bli ansett som utsatt kompensasjon, mottakeren vil møte betydelige negative skattemessige konsekvenser og selskapet vil ha skattemessig ansvar. Selskapet kan etablere en forsvarlig FMV ved å (i) skaffe seg en uavhengig vurdering eller (ii) hvis selskapet er et illikvide oppstartsselskap, basert på verdsettelsen av en person med betydelig kunnskap og erfaring eller opplæring ved å utføre tilsvarende verdivurderinger (inkludert en ansatt i selskapet), forutsatt at visse andre betingelser er oppfylt. 7. Lag opsjonsbassenget så lite som mulig for å unngå betydelig fortynning. Som mange entreprenører har lært (mye til sin overraskelse), legger risikokapitalister en uvanlig metode for beregning av prisen per aksje i selskapet etter fastsettelsen av dens verdsettelse før pengene 8212, dvs. den totale verdien av selskapet er delt med den helt fortynnede Antall utestående aksjer, som anses å inkludere ikke bare antall aksjer som for tiden er reservert i en ansatt opsjonsbasseng (forutsatt at det er en), men også en økning i størrelsen (eller etableringen) av bassenget som investorene krever for fremtidige utstedelser. Investorene krever vanligvis et basseng på omtrent 15-20 av posttjenesten, fullt utvannet kapitalisering av selskapet. Grunnleggerne blir således hovedsakelig fortynnet med denne metoden, og den eneste veien rundt den, som diskutert i et utmerket innlegg av Venture Hacks, er å forsøke å holde opsjonsbassenget så lite som mulig (samtidig som det tiltrekker og beholder det beste mulige talentet). Ved forhandlinger med investorene bør entreprenørene derfor forberede og presentere en ansettelsesplan som setter bassenget så liten som mulig, for eksempel hvis selskapet allerede har en konsernsjef på plass, kan opsjonsbassenget reduseres til nærmere 10 av posten - penger kapitalisering. 8. Incentive aksjeopsjoner kan kun utstedes til ansatte. Det finnes to typer opsjoner: (i) ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner (NSO) og (ii) incentiv aksjeopsjoner (ISOs). Nøkkeldifferansen mellom NSO og ISO er relatert til måten de er skattet på: (i) innehavere av NSOer innregner ordinær inntekt ved utøvelsen av deres opsjoner (uansett om den underliggende aksjen umiddelbart er solgt) og (ii) innehavere av ISO ikke gjenkjenne eventuell skattepliktig inntekt til den underliggende aksjen er solgt (selv om alternativt minimumskatt kan utløses ved utøvelsen av opsjonene) og er tildelt kapitalgevinsterbehandling dersom aksjene som erverves ved utøvelse av opsjonene holdes i mer enn et år etter utøvelsesdagen og selges ikke før toårsjubileet av opsjonsfristen (forutsatt at visse andre foreskrevne betingelser er oppfylt). ISOs er mindre vanlige enn NSOs (på grunn av regnskapsbehandling og andre faktorer) og kan kun utstedes til ansatte NSOs kan utstedes til ansatte, styremedlemmer, konsulenter og rådgivere. 9. Vær forsiktig når du slutter å-vil ansatte som holder valg. Det er en rekke potensielle krav at vil ansatte kunne hevde i forhold til deres opsjoner i tilfelle at de ble sagt opp uten grunn, inkludert krav om brudd på det underforståtte god tro og rettferdig handel. Arbeidsgivere må derfor være forsiktige når de avslutter de ansatte som har opsjoner, særlig hvis en slik oppsigelse skjer nær en opptjeningsdato. Faktisk vil det være forsiktig å inkludere spesifikt språk i ansattes opsjonsavtale om at: (i) en slik ansatt ikke har rett til å få rett til å opphøre ved opphør av hvilken som helst grunn, med eller uten grunn og (ii) slik ansatt kan bli avsluttet når som helst før en bestemt opptaksdato, i hvilken tilfelle vil han miste alle rettigheter til uvestede alternativer. Åpenbart må hver terminering analyseres fra tilfelle til sak, men det er viktig at oppsigelsen gjøres for en legitim, ikke-diskriminerende grunn. 10. Vurder å utstede begrenset lager i stedet for alternativer. For bedrifter i tidlig stadium kan utstedelse av begrenset lager til nøkkelansatte være et godt alternativ til aksjeopsjoner av tre hovedårsaker: (i) Begrenset aksje er ikke underlagt § 409A (se punkt 6 ovenfor) (ii) Begrenset aksje er uten tvil bedre å motivere medarbeidere til å tenke og handle som eiere (siden de ansatte faktisk mottar aksjer i aksjeselskapet, selv om de er gjenstand for opptjening) og dermed bedre justerer interessene til teamet og (iii) de ansatte vil kunne skaffe seg kapitalgevinster og holdingsperioden begynner på tildelingstidspunktet, forutsatt at arbeidstakeren velger et valg etter § 83 b) i Internal Revenue Code. (Som nevnt i punkt 8 ovenfor, vil opsjonseierne kun kunne skaffe seg kapitalgevinster hvis de ble utstedt ISO og deretter oppfylle visse foreskrevne betingelser.) Ulempen med begrenset lager er at ved innlevering av et valg av 83 (b) inntjening, dersom ikke slikt valg er innlevert), anses ansatt for å ha inntekt lik den daverdige markedsverdien av aksjen. Følgelig, hvis aksjen har en høy verdi, kan medarbeider ha betydelig inntekt og kanskje ikke penger til å betale gjeldende skatter. Begrensede aksjeutstedelser er derfor ikke tiltalende med mindre den nåværende verdien av aksjen er så lav at den umiddelbare skattepåvirkningen er nominell (f. eks. Umiddelbart etter selskapets innlemmelse). Hjem 187 Artikler 187 Fondsbevis for ansatteaksjer Tradisjonelt har opsjonsplaner vært brukt som en måte for bedrifter å belønne toppledelse og nøkkelpersoner og knytte deres interesser til selskapets og andre aksjonærers. Flere og flere selskaper vurderer nå alle sine ansatte som nøkkel. Siden slutten av 1980-tallet har antall personer som har aksjeopsjoner økt om lag ni ganger. Mens opsjoner er den mest fremtredende formen for individuell egenkapitalkompensasjon, har begrenset lager, phantom aksjer og aksjekursrettigheter vokst i popularitet og er verdt å vurdere også. Bredbaserte opsjoner forblir normen i høyteknologiske bedrifter og har blitt mer brukt i andre bransjer også. Større, børsnoterte selskaper som Starbucks, Southwest Airlines og Cisco gir nå aksjeopsjoner til de fleste eller alle sine ansatte. Mange ikke-høyteknologiske nærstående selskaper inngår også i leddene. I løpet av 2014 anslått General Social Survey at 7,2 ansatte hadde opsjoner, pluss trolig flere hundre tusen ansatte som har andre former for egenkapital. Det er nede fra toppen i 2001, men da tallet var omtrent 30 høyere. Nedgangen kom hovedsakelig som følge av endringer i regnskapsregler og økt aksjeeierstrykk for å redusere utvanning fra aksjeutdelinger i offentlige selskaper. Hva er en aksjeopsjon Et aksjeopsjon gir en ansatt rett til å kjøpe et visst antall aksjer i selskapet til en fast pris for et bestemt antall år. Prisen som opsjonen er gitt, kalles stipendprisen og er vanligvis markedsprisen når opsjonene gis. Ansatte som har fått aksjeopsjoner håper at aksjekursen vil gå opp og at de vil kunne kontanter ved å utøve (kjøpe) aksjen til lavere tilskuddskurs og deretter selge aksjen til dagens markedspris. Det er to hovedtyper av aksjeopsjonsprogrammer, hver med unike regler og skattemessige konsekvenser: ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner og incentivaksjoner (ISOs). Opsjonsplaner kan være en fleksibel måte for bedrifter å dele eierskap med ansatte, belønne dem for ytelse, og tiltrekke og beholde et motivert personale. For vekstrettede mindre selskaper er opsjoner en fin måte å bevare kontanter samtidig som de gir ansatte en del fremtidig vekst. De har også mening for offentlige firmaer hvis ytelsesplaner er godt etablert, men som ønsker å inkludere ansatte i eierskap. Utvannet effekten av opsjoner, selv når de er gitt til de fleste ansatte, er vanligvis svært liten og kan kompenseres av deres potensielle produktivitet og ansettelsespensjon. Alternativer er imidlertid ikke en mekanisme for eksisterende eiere å selge aksjer og er vanligvis upassende for selskaper hvis fremtidig vekst er usikker. De kan også være mindre tiltalende i små, nært holdte selskaper som ikke vil gå offentlig eller bli solgt fordi de kan få det vanskelig å skape et marked for aksjene. Aksjeopsjoner og ansattes eierskap Er valg av eierskap Svaret avhenger av hvem du spør. Foresatte føler at opsjoner er ekte eierskap fordi ansatte ikke mottar dem gratis, men må sette opp egne penger for å kjøpe aksjer. Andre tror imidlertid at fordi opsjonsplaner tillater ansatte å selge sine aksjer kort tid etter tildeling, gir disse alternativene ikke langsiktige eierskapsvisjoner og holdninger. Den endelige effekten av enhver ansattes eierskapsplan, inkludert en opsjonsplan, avhenger mye av selskapet og dets mål for planen, dens forpliktelse til å skape en eierskapskultur, hvor mye trening og utdanning det legger til for å forklare planen, og målene til de enkelte ansatte (om de vil ha penger raskere snarere enn senere). I selskaper som viser en sann forpliktelse til å skape en eierskapskultur, kan aksjeopsjoner være en betydelig motivator. Bedrifter som Starbucks, Cisco, og mange andre er banebrytende og viser hvor effektiv en aksjeopsjonsplan kan være når de kombineres med en sann forpliktelse til å behandle ansatte som eiere. Praktiske overveier Generelt må selskapene i å designe et opsjonsprogram nøye vurdere hvor mye lager de er villige til å gjøre tilgjengelig, hvem vil motta opsjoner og hvor mye sysselsetting vil vokse slik at det riktige antall aksjer blir gitt hvert år. En vanlig feil er å gi for mange alternativer for tidlig, og gir ingen plass til flere alternativer til fremtidige ansatte. En av de viktigste hensynene til plandesign er dens formål: Er planen ment å gi alle ansatte aksjer i selskapet eller bare gi en fordel for noen nøkkelpersoner. Ønsker selskapet å fremme langsiktig eierskap eller er det en engangsydelse Er planen ment som en måte å skape ansattes eierskap eller bare en måte å skape en ekstra ansatt på. Svarene på disse spørsmålene vil være avgjørende for å definere spesifikke planegenskaper som kvalifisering, allokering, opptjening, verdsettelse, holdingsperioder , og aksjekurs. Vi publiserer The Stock Options Book, en svært detaljert guide til aksjeopsjoner og aksjekjøpsplaner. Hold InformedUtståelse av de nye regnskapsregler for aksjeopsjoner og andre tildelinger Advokater, skattemyndigheter og andre ledere som er involvert i å gi aksjebaserte premier til ansatte, bør ha en grunnleggende forståelse av de nye regnskapsregler som er fastsatt i regnskapsregnskap nr. 123 (R) (quotFAS 123 (R) citer). En forståelse av reglene er nøkkelen til å vurdere deres innflytelse på nåværende tilskudd og utvikle strategier for fremtidige tilskudd. Følgende diskusjon gir en oversikt. Gamle regnskapsregler Før du beskriver de nye reglene, hjelper det å forstå de gamle regnskapsreglene. Generelt er det i henhold til de snart utelukkede gamle reglene to måter å regne aksjemuligheter på: (1) kvotriske verdi bokføringskvot under regnskapsprinsipper Styrets uttalelse nr. 25 og (2) kvotebeholdningsregnskap i henhold til FASB-erklæring 123 123quot). Vanille aksjeopsjoner som vester over en tidsperiode er vanligvis gjenstand for 8220fixed8221 egenverdi regnskap. Under fast internregnskapsregnskap skal kvoteringskvoten av et aksjeopsjoner (det vil si hvor mye markedsverdien av aksjen på tildelingstidspunktet overstiger utøvelseskursen) kostnadsføres over opsjonsperioden for aksjeopsjonen. Hvis spredningen er null, må ingen utgifter gjenkjennes. Slik utsteder selskaper opsjoner uten å kostnadsføre dem - ved å gi opsjonene til virkelig markedsverdi. Visse typer aksjeopsjoner er gjenstand for kvoter for egenkapitalverdier. For eksempel, hvis opsjonsvestene utelukkende er basert på mottaker av alternativet som oppnår visse resultatmål, er opsjonen underlagt variabel egenkapitalregnskap. Under variabel regnskapsføring kostnadsføres eventuell verdsettelse i aksjene som ligger til grunn for opsjonen periodisk for opsjonsperioden (dvs. til opsjonen utøves eller utløper). Effekten av variabel regnskap er at økning i verdien av aksjene som ligger til grunn for en opsjon, kan medføre dramatiske regnskapsgebyrer til selskapets inntekter. Derfor gir selskaper generelt ikke opsjoner eller andre priser som utløser variabel regnskapsføring. Til slutt kostnadsføres virkelig verdi av et aksjeopsjon ved tildelingstidspunktet over opsjonsperioden for opsjonen. Virkelig verdi bestemmes ved å bruke en opsjonsprisemodell som Black-Scholes. NYE REGNSKAPSREGLER Generelt må offentlige selskaper overholde FAS 123 (R) senest sitt første regnskapsår som begynner etter 15. juni 2005. Private selskaper må overholde senest sitt første regnskapsår som begynner etter 15. desember 2005. Således Selskapet som opererer i et kalenderår skal gjennomføre FAS 123 (R) i løpet av første kvartal 2006. Det første trinnet i å anvende de nye reglene er å avgjøre om en pris er en quotequityquot-pris eller en kvotibilitetsutdeling. En pris er en egenkapitalpris dersom vilkårene i prisen kalles for oppgjør på lager. Dermed er aksjeopsjoner og begrenset aksje begge aksjeutdelinger. Verdipapirrettigheter som er avtalt på lager er også aksjeutdelinger. Når en pris er fast bestemt på å være en egenkapitalpris, er neste trinn å avgjøre om egenkapitalprisen er en quotfull-valuequot-pris eller en kvoteringskvotering. Et eksempel på en fullverdig egenkapitalpris er begrenset aksje. Eksempler på verdsettelsesutdelinger inkluderer aksjeopsjoner og aksjekursrettigheter. I tilfelle en fullverdig egenkapitalpris tildelt en ansatt, krever de nye regnskapsregler at et selskap skal innregne en kompensasjonskostnad basert på markedsverdien av aksjen som ligger til grunn for tildelingen på tilskuddsdagen, minus beløpet (hvis noen ) betalt av mottaker av prisen. Denne kostnaden amortiseres over tjenesteperioden, som vanligvis er prisen for utdelingen av award8217. I tilfelle av en tilskuddsmessig tildeling til en ansatt, krever de nye regnskapsregler at et selskap skal gjenkjenne en kompensasjonskostnad som tilsvarer virkelig verdi av prisen på tildelingstidspunktet. Denne kostnaden blir også vanligvis avskrivet over inntjeningsperioden for prisen. Virkelig verdi av en prisfastsettelse er bestemt ved å bruke en prismodell. Tillatte modeller inkluderer Black-Scholes-modellen og en gittermodell. FASB uttrykker ikke en preferanse for en bestemt prismodell. Uansett hvilken prismodell som brukes, må modellen inneholde følgende innganger: (1) gjeldende aksjekurs, (2) opsjonsforventningstidspunktet, (3) forventet volatilitet i aksjene, (4) risikofri rente, (5) forventet utbytte på aksjen, og (6) utøvelseskursen på opsjonen. Hvis vilkårene i en aksjebasert prisoppfordring krever oppgjør i kontanter, snarere enn på lager, kalles prisen en ansvarspris. For eksempel aksjene verdsettelse rettigheter som er avregnet i kontanter er ansvaret priser. Aksjepriser kan omklassifiseres som ansvarstildelinger dersom det er et mønster for avvikling av egenkapitalprisen i kontanter. Den regnskapsmessige behandlingen gir ansvarstildeling er stort sett den samme som behandlingen ga aksjeutmerkelser, bortsett fra en stor forskjell. Denne forskjellen er at verdien av prisen blir målt på slutten av hver rapporteringsperiode til prisen er avgjort. Med andre ord, ansvarstildeling er underlagt variabel regnskapsføring. Med hensyn til en fullverdig ansvarspris, er kompensasjonskostnaden derfor basert på markedsverdien av aksjene som ligger til grunn for prisen på tildelingsdagen, med fradrag av beløpet (hvis noe) betalt av mottaker av prisen. Denne kompensasjonskostnaden omregnes hver rapporteringsperiode til prisbeløpet eller på annen måte avregnes. Med hensyn til en prisfastsettelseskompensasjon fastsettes kompensasjonskostnad ved bruk av en prismodell og blir målt i hver rapporteringsperiode inntil prisen utøves eller på annen måte avregnes. De nye reglene skiller mellom priser som er basert på service, ytelse og markedsforhold. En tjenestevilkår vedrører en ansatt som utfører tjenester for sin arbeidsgiver. En ytelsesbetingelse gjelder arbeidsgiverens virksomhet eller drift. En markedsbetingelse gjelder oppnåelse av en bestemt aksjekurs eller noe nivå av egenverdi. I tilfelle av en pris som vesker basert på service eller ytelsesforhold, blir regnskapsutgiften reversert dersom prisen blir fortapt. Således, hvis en ansatt slutter før sine servicebaserte opsjonsvester eller hvis ytelsesforholdene som er angitt i opsjonen ikke er oppfylt, vil regnskapsgebyret bli reversert. På den annen side, hvis inntjening er gjenstand for markedsforhold, er det generelt ingen reversering av regnskapsavgifter med mindre mottakeren avslutter arbeidet før utgangen av resultatmålingperioden. Hvis et selskap modifiserer en pris, må det anerkjennes som kompensasjonskostnad enhver økning i virkelig verdi av prisen på datoen for endring over virkelig verdi av prisen straks før endringen. I den utstrekning prisen er tildelt, er denne kompensasjonskostnaden innregnet på datoen for endringen. I den utstrekning prisen er uvestert, innregnes denne kompensasjonskostnaden over gjenværende opptjeningsperiode. En kvoteringskvot er en endring i vilkårene for en tildeling, inkludert endringer i antall, utøvelsespris, innkjøp, overførbarhet eller oppgjørsforhold. Vanligvis må et privat selskap beregne regnskapsgebyrer under de nye reglene som beskrevet ovenfor. Det er imidlertid noen viktige forskjeller for private selskaper. For det første, hvis det ikke er mulig for et privat selskap å estimere sin volatilitet ved bruk av en opsjonsprisemodell, må den generelt bruke den historiske volatiliteten til en passende bransjeindeks. Indeksen må avsløres. For det andre, med hensyn til ansvarsutdelinger, har private selskaper valget om å verdsette disse utmerkelsene i samsvar med nye regler som er beskrevet ovenfor eller ved hjelp av prisen8217s egenverdi. DISKUSJON AV VISSE EIENDOMSORDRINGER Standard aksjeopsjoner Under de nye reglene vil en aksjeopsjon39s virkelig verdi måles på tildelingsdagen ved hjelp av en opsjonsprisemodell, og denne verdien vil bli regnskapsført som kompensasjonskostnad over opptjeningsperioden. Dersom opsjonen vederlagsberettiget (for eksempel 25 prosent hvert år basert på opsjonens tjeneste med utstederen), har utsteder muligheten til å amortisere kompensasjonskostnaden over opptjeningsperioden lineært eller på opptjeningsbasis. Hvis den lineære metoden brukes, vil kompensasjonsutgiften til et 4-årig utvalgt opsjon verdsatt til 20.000 generelt være 5.000 i år 1, 5.000 i år 2, 5.000 i år 3 og 5.000 i år 4. Hvis periodiseringen Metoden brukes, hvert år i opptjeningsperioden må behandles som en separat pris og regnskapsutgiften er forhåndsbelastet. Dermed kan kompensasjonsutgiften for opsjonen se slik ut: 10 000 i år 1, 6 000 i år 2, 3.000 i år 3 og 1.000 i år 4. Klintfestede alternativer må benytte lineærmetoden. Prestasjonsbaserte aksjeopsjoner Under de gamle reglene er aksjeopsjoner som vest er basert utelukkende på ytelsesforhold, underlagt variabel regnskapsføring. Under de nye reglene er slike ytelsesbaserte opsjoner ikke underlagt variabel regnskapsføring. I stedet er regnskapsutgiften til disse opsjonene i utgangspunktet målt på samme måte som standard aksjeopsjoner. Etter mange har ytelsesforholdene bedre tilpasset interessene til de ansatte med interessene til selskapets aksjonærer. Derfor vil vi sannsynligvis se en økning i tildeling av ytelsesbaserte aksjeopsjoner. Aksjeklassifisering Under de gamle reglene er SARs underlagt variabel regnskap. Av denne grunn bruker ikke mange selskaper SAR. I henhold til de nye reglene må regnskapsutgiften til et SAR som er avtalt på lager, måles på samme måte som et aksjeopsjon og er ikke underlagt variabel regnskapsføring. Fordi aksjebaserte SAR er svært lik økonomisk til aksjeopsjoner, og selskaper bruker færre aksjer når de setter SAR i motsetning til opsjoner, kan selskapene flytte fra aksjeopsjoner til aksjebaserte SAR. SARs tillater også deltakerne å erverve aksjer uten å måtte betale en utøvelseskurs eller en meglingprovisjon. SARs avregnes kontant, men er underlagt variabel regnskapsføring. Følgelig er det ikke sannsynlig at vi ser en økning i tildeling av SAR som avregnes kontant. Medarbeideroppkjøpsplaner Under de gamle reglene er ESPP ikke behandlet som kompenserende, og derfor er det ikke nødvendig med regnskapsføringskostnader. I henhold til de nye reglene må firmaer som sponser ESPPer registrere en regnskapsførselsavgift med mindre ESPP oppfyller visse snevntrukne kriterier, herunder at ESPP ikke må tilby en rabatt på over 5 prosent og ikke må inkludere en tilbakekallingsbestemmelse. Fordi de fleste ESPP ikke oppfyller dette kriteriet, må selskapene bestemme om de skal endre sine ESPP eller ta regnskapsgebyr. Regnskapsavgiften vil bli bestemt ved hjelp av en opsjonsprisemodell og påløpt over kjøpsperioden.
No comments:
Post a Comment